2.4 甲方拖着不给进度款，我到底敢不敢停
场景
还是老周的产业园。主体封顶、砌体干到七成，进度款却拖了四个月——产值做了 6800 万的合同量，账上只收到 2900 万，剩下 3900 万一分没到。工人在工地等着开工资，材料商断供，机械租一天亏一天。
上一章（1.3）讲的是合同里那句"不得停工"到底管不管用。这一章的问题是：假设条款挡不住你，你真要停，怎么停才不算违约？
摆在他面前就两条路：停工，怕发包人反咬一口说他擅自停工、索赔工期违约金；硬撑，垫进去的钱越滚越多，年底可能血本无归。
这是建筑企业被拖欠工程款时最煎熬的节点。法律上的答案是：停工有合法通道，解除有明确路径，但每一步都有严格的程序要求——程序走对了，停工不违约、损失能索赔；程序走错了，停工变违约，钱没要回来还要倒赔。
结论先行
第一，停工之前先书面催告并给合理期限。 发包人付款义务在先，经催告仍不付的，承包人停工不构成违约（《民法典》第526条）。
第二，合法停工的，工期相应顺延，人员窝工、机械闲置、材料积压这些损失都可以向发包人索赔（《民法典》第803、804条）——但损失的算法、证据的成色，是关三 3.2 整章的内容，这一章只解决"敢不敢停、怎么停"。
第三，催告后合理期限内仍不付款的，承包人可以解除合同（《民法典》第563条），解除后转入已完工程结算和退场程序。
还要加一句要紧的话：停窝工损失不享有建设工程价款优先受偿权（《建工解释二》第17条第2款明确排除）。所以停工损失要单独固定证据、单独主张，不能指望它跟着工程款一起排队。
这一关的位置：合同能不能禁止你停工，是关一 1.3 的事；真要停工这一步该怎么做，是这一章；停完了损失怎么算，是 3.2；被叫停之后的六笔账怎么算，是 3.4。同一件事的四个阶段，分别放在四章里，看的时候别串了。
本章展开
- 第一步：停工不是"想停就停"，先看三个前提
- 第二步：真要停，动作按类别走
- 第三步：解除合同——催告 ＋ 合理期限
- 第四步：解除之后——撤场、移交、结算、保全
- 三个容易踩的坑
- 老板视角 · 你现在该做什么
以上是本章骨架。每一条规则的边界、例外与分步操作，见全书对应章节。
专业介入信号
专业介入信号：欠着钱能不能停工、停到什么程度，是全书最需要专业判断的一处——既要看欠付金额和催告程序，也要看合同有没有约定、条款效力如何、法院近年怎么裁。带着进度款支付记录、催告函和合同条款来把这件事定下来，比停工之后再想怎么办要值钱得多。
本章完整打法，在全书 2.4 章
6 道关 · 33 章 · 226 页，每章末尾都有「老板视角」分步清单。前六关总论 + 关一全章可免费试读。
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