履约留痕

绝大多数工程款不是打官司打输的,是干活的时候没留痕。签字前查什么、印章怎么管、隐蔽工程怎么验、台账怎么建——这一栏解决「钱丢在过程里」。

工地上的痕迹,是怎么一天天攒出来的——四本台账和三个时点

场景:结算桌上,两个老板的差别 同一个项目、同样的工程量,结算时两个人的处境完全不同。 第一个人端出来的是一摞东西:四本台账、每周的例会纪要(附签到表)、隐蔽部位验收记录(附影像)、材料进场报验单、用章登记本。他不需要说什么,对方自己就去核 …

材料进场那本台账——甲供、自购、指定三类,账要分开建

场景:三年后追问「这批料哪来的」 老周的公司做过一个写字楼项目,竣工验收后甲方发函说部分区域防火板材变形、耐火性能存疑,要求总包无偿更换,费用从工程款里扣。 老周让人去查这批板的来源。翻了三天,结论是这样:这批板是甲方供的,但没有明确的分账 …

例会怎么开、纪要怎么写——过程证据的主干,是每周攒出来的

场景:一年开了五十次会,一份纪要也拿不出来 老周的产业园项目,每周一次例会,开了一年多,累计五十多次。结算时有一批增项卡住了,他让小陈去找会议纪要。 小陈找了两天,回来说:会议是有开,纪要只做了一部分;做出来的那几份,只在项目部内部传阅,没 …

签之前查三件事——有些甲方的钱,一开始就不该等

场景:那个从没见过的「建设单位」 老周的产业园项目,签约主体是一家叫「××产业园发展有限公司」的公司。他当时问了对方一句:「你们是哪个集团的?」 对方递来一张名片,说「我们是独立的项目公司,背后有资源」。