要钱之前,真正该算的不是「怎么开口」,是「还剩多久」
场景:谈判前一晚,桌上摊着四样东西 老周准备下周去找甲方谈那 2900 万。谈之前他把桌上的东西摊开: 打印出来的甲方公开信息——两条被执行记录,一个股东把股权质押了; 合同附件里的保证书、抵押他项权证、还有那份躺在保险柜的保函; 竣工报告 …
场景:谈判前一晚,桌上摊着四样东西 老周准备下周去找甲方谈那 2900 万。谈之前他把桌上的东西摊开: 打印出来的甲方公开信息——两条被执行记录,一个股东把股权质押了; 合同附件里的保证书、抵押他项权证、还有那份躺在保险柜的保函; 竣工报告 …
场景:一张报表,两个方向 老周的产业园项目,甲方欠着 2900 万,谈了半年没什么进展。 财务提了个建议:「给甲方发份对账单过去,让他们盖章确认一下欠款数。白纸黑字摆着,总比现在这样口头拖着强。」