签字之前,把这份合同当成一份「你会不会亏」的体检表
场景:签合同的最后一个晚上 老周的产业园项目谈到最后一轮,甲方把合同文本发过来,说「明天上午过来签」。 那天晚上他翻了翻,六十多页,看了工期、付款比例、总价,觉得「跟前一个项目差不多」,睡了。
场景:签合同的最后一个晚上 老周的产业园项目谈到最后一轮,甲方把合同文本发过来,说「明天上午过来签」。 那天晚上他翻了翻,六十多页,看了工期、付款比例、总价,觉得「跟前一个项目差不多」,睡了。
场景:签证签不下来,问题出在两年前 老周的产业园项目干到结算,有一批增项卡住了:现场确实干了,监理也签了「情况属实」,但甲方一句话顶回来——「合同里写的是要发包人盖章确认,监理签的不作数。」
场景:日费率那一栏,当时只扫了一眼 老周签厂房合同时,「工期与违约责任」一节写得挺长。他没细看,只记住了两个数:工期 18 个月,逾期按日计罚。至于日费率是多少、有没有上限、从哪天开始算,他没在意。
场景:三样诚意,谈成一样就松一口气 老周的产业园项目谈到最后阶段,甲方提了三样: 第一,价格上「让一点」,下浮 8 个点;第二,前期「配合一下」,开工先垫着,封顶后付款;第三,开一份 10% 的履约保函。
场景:那个从没见过的「建设单位」 老周的产业园项目,签约主体是一家叫「××产业园发展有限公司」的公司。他当时问了对方一句:「你们是哪个集团的?」 对方递来一张名片,说「我们是独立的项目公司,背后有资源」。
场景:签字那天没人算这张表 老周的产业园项目,固定总价 6800 万,工期 18 个月。签合同那天他看了三样东西:总价、付款比例、工期。觉得「80% 的进度款,行业里算不错的」。 他不知道的是,合同里进度款是这么排的:
干活的是老李的班组,赔钱的是你 老陈接了开发区一栋厂房的活,主体结构分包给了跟他干了八年的老李。老李自己带的班组,二十来号人,都是老乡,进场时没签什么合同,考勤靠一张纸,工资按老李记的工发给现金。项目干到一半,甲方进度款慢了,老陈也慢了给老 …
一个数不对的问题 这是老陈的第二个麻烦。 第一波工人堵门之后,来了第二批——十七个人,拿着工资表,说老陈的项目欠他们三个月工资,一共十二万。 老陈翻了翻人数:这个班组从前到后上过工的,加起来十八个。他让人去查,发现班组长报给分包的人数一直是 …
跑路的人不在现场,被围的人在现场 老李跑了。 他把分包的两个月工资从老陈那儿领走,回去了老家。二十几个工人等在项目部,没有人去找老李——他们找不到,也不需要找。 老陈问我:钱是我付给老李的,老李跑了,凭什么还是我出?
两笔躺在别人规则里的钱 老板问得最多的两个问题,都和钱有关: 「工资专户里剩下的钱,工程完了我能拿回来吗?」 「这笔保证金,什么时候能退?」 这两个问题看着简单,但它们各自压着一条硬线,而且这两条硬线的写法,跟大多数人的直觉不一样。